О нас

ПЛАНЖ-ЦЕНТР — многопрофильный провайдер тренингов, менторинга и коучинга, удовлетворяющий весь спектр потребностей современного бизнеса — от крупных корпораций до небольших гибких команд и амбициозных предпринимателей — по образованию, развитию и росту. Географически мы фокусируемся на Индии, Турции, Вьетнаме, Таиланде, Эмиратах и России / СНГ.

• Мы предлагаем широкий спектр тренингов, менторинга и коучинга, отвечающих запросам как отдельных специалистов, так и высшего руководства и линейного персонала.
• Управляющий партнёр и ключевой тренер ПЛАНЖ-ЦЕНТРА — профессор Дмитрий Кулиш, обладающий тридцатилетним опытом в области технологий, управления и преподавания. Его наиболее подтверждённые практикой тренинги связаны с технологическими инновациями, управлением изменениями и личной эффективностью в бизнесе.
• Когда клиентам необходимы канонические, массовые программы по продажам, маркетингу, операционному и стратегическому управлению, а также по лидерству и командной работе, ПЛАНЖ-ЦЕНТР реализует их через сеть опытных партнёров, специализирующихся в самых разных областях — от психологии и стресс-менеджмента до бизнес-стратегии и операционной деятельности.

Профессор Дмитрий Кулиш

Профессор Дмитрий Кулиш

• Кандидат биологических наук: РАН, Нью-Йоркский университет
• Постдок-стажировка в Гарварде
• MBA: Уортонская школа бизнеса
• Intel Capital: директор по инвестициям
• Группа «Биопроцесс»: генеральный директор
• Р-ФАРМ: вице-президент по развитию
• Нанолек: генеральный директор
• Биннофарм – Фрезениус Каби: операционный директор
• Сколтех: преподавание технологических инноваций; «Лучший профессор» на протяжении пяти лет (2019–2025) по результатам анонимного голосования студентов и коллег; лучшие корпоративные тренинги.
• Ангел-инвестор: 7 стартапов (3 успешных)

Что мы предлагаем

• Проблема №1: они ещё не нашли проект, который по-настоящему вдохновляет и ведёт вперёд.
• Проблема №2: проект есть, но что-то идёт не так.

На основе этой системы мы строим МАТРИЦУ ПЛАНЖ. Для каждого сегмента матрицы у нас есть индивидуализированный, глубоко проработанный и подтверждённый практикой подход и соответствующее предложение по тренингам, менторингу и коучингу. Вернитесь к матрице и изучите каждый сегмент:

Одна матрица — каждая жизненная ситуация

МАТРИЦА ПЛАНЖ не ограничивается корпорациями. Те же два вопроса — есть ли у вас проект, который вас вдохновляет? и идёт ли всё хорошо? — применимы к любой социальной ситуации в жизни: в корпорации, в стартапе, в семье и в спорте. В какой бы области вы ни находились, в каждый момент вы пребываете в одном из четырёх состояний — и путь вперёд всегда один и тот же.

Четыре состояния — в Корпорации, Стартапе, Семье и Спорте

Как мы работаем

ПЛАНЖ-ЦЕНТР проводит тренинги, менторинг и коучинг в форматах, подстраивающихся под запрос и контекст заказчика — в любой географии, формате площадки, программе и при любом размере аудитории.

• Форматы варьируются от интенсивных 2–4-дневных воркшопов и семестровых программ с занятиями дважды в неделю до распределённых гибридных онлайн- и офлайн-курсов.
• Площадки могут быть любыми: от курортов до палаточных лагерей; клиенты вправе выбрать локацию по своему усмотрению.
• Размер группы — от 10 до 300 участников.
• Амбициозных предпринимателей и команды малого бизнеса (стартапов) мы приглашаем на кастомизированный персональный менторинг и коучинг, который проводится как онлайн, так и лично.

Наша партнёрская сеть

Почему это невозможно сделать изнутри

Даже сильным, хорошо обеспеченным ресурсами командам трудно самостоятельно запустить технологические инновации — и дело не в таланте и не в усилиях. Дело в рычаге. Архимед сказал: «Дайте мне точку опоры, и я переверну Землю». Определяющая особенность рычага в том, что его точка опоры находится вне поднимаемого груза. Организация не может опереться сама на себя — точка опоры должна прийти извне. Именно эту роль играет ПЛАНЖ-ЦЕНТР.

Три силы делают внутренние попытки почти невозможными — и ни одна из них не является недостатком ваших людей:

• Операционная гравитация. Внутри стен компании повседневность всегда побеждает. Людей нужно вывести из привычной рутины — физически, на отдельное внешнее мероприятие — прежде чем они смогут мыслить и творить по-новому.
• Территория. Никто не уступает добровольно территорию равному; коллега, который пытается возглавить изменения, воспринимается как соперник, а внешний наставник — нет. Внешний тренер может собирать людей, бросать им вызов и объединять их так, как не позволено никому изнутри.
• Последовательность. Внутри энергия становится заложницей торга — «сначала повысьте мне зарплату, потом возьмусь за новую работу». Внешнее мероприятие меняет порядок: сначала люди вовлекаются и загораются — и признание с вознаграждением воспринимаются гораздо лучше после искры, чем до неё.

По определению, внешний наставник вдохновляет сильнее и политически безопаснее любого, кто действует изнутри. Это и есть точка опоры — неподвижная точка вне организации, из которой малая сила приводит в движение очень большую.

Почему выбирают ПЛАНЖ-ЦЕНТР

• Профессор Дмитрий Кулиш прожил три жизни в главных мировых центрах технологий, бизнеса и преподавания. Он мгновенно видит людей и ситуации и раскладывает их на компоненты для тренинга и исполнения.
• Тренинги, менторинг и коучинг ПЛАНЖ-ЦЕНТРА делают то, что невозможно сделать «изнутри» корпорации из-за операционных и политических ограничений: запускают и поддерживают вдохновение и инициативу сотрудников, а также кросс-департаментальное и кросс-функциональное взаимодействие.
• ПЛАНЖ-тренинги вдохновляют на активность и сотрудничество через вдохновение, тогда как внутри организации для этого потребовались бы финансовые и политические стрессы. Такая трансформация становится возможной благодаря нашим уникальным эмпирическим геймифицированным педагогическим методикам.